360度全面调研，四维度定位产品核心卖点，共振精准营销话术，提升新车销量
培训对象：授权经销商总经理、销售经理、种子讲师
培训讲师：4位讲师+4位助教+2位教练
课程开发资料：产品与竞品、销售话术、客户生活体验、上市营销推广与管 控、内训师TTT、试乘试驾话术
培训方式：知识讲授、实操演练、培训考核、小组研讨、试乘试驾、理论+实操考核
培训对象：授权经销商总经理、销售经理、种子讲师
培训讲师：4位讲师+4位助教+2位教练
课程开发资料：产品知识、竞品对比、销售话术、试乘试驾、转训演练
培训方式：理论培训、案例分享、试乘试驾
通过三位一体的培训体系，达到提高培训后价值输出，延续自我学习意愿，提升专 业技能的目的
培训对象：经销商店长
培训地点：中国-重庆
培训纲要：店长工作职能‘展厅与氛围管理、销售流程管理、目标管理销、售人员管理、客户开发与管理、客户管理工具
授课方式：培训教授、案例分享、小组研讨、互动游戏
培训对象：国内奥迪经销商高管层员工
培训地点：奥迪北京/成都培训中心
培训讲师：奥迪AC认证讲师
培训形式：集中授课、包含情景演练、无领导小组讨论等
培训内容：品牌服务理念、客户关系管理、工作流程管理、市场环境分析、战略管理、策略设计、新服务战略解读、新服务贯彻实施流程
项目名称：售后维修技术培训
实施对象：经销商服务站中高级技师、技术总监、车间主任等
课程大纲：产品参数、车身构造、发动机维修、底盘部分、车身线路、安全系统
实施方式：知识培训、任务指导、实操诊断、试乘试驾、技能竞赛、理论+实践考核
培训对象：大区经理、区域经理
实间地点：武汉、7天
课题纲要：企业文化与职业素养、产品知识与市场调研、网络开发与管理、客户满意度提升
授课方式：A讲师+B教练+C助教
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